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8月17日至19日，集團公司黨委書記、董事長蔡勇就各二級單位“決戰(zhàn)下半年 實現(xiàn)新跨越”戰(zhàn)役開展情況，到大廠、河池、梧州片區(qū)開展工作調研。集團公司副總經(jīng)理吳樂文參加調研。
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8月17日
第一站：銅坑礦業(yè)分公司
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蔡勇（左二）在查看錨網(wǎng)鉆機
8月17日上午，蔡勇來到銅坑礦業(yè)分公司開展工作調研。在井下生產現(xiàn)場，蔡勇詳細了解井下生產工作開展情況，并就檢查出的薄弱環(huán)節(jié)進行工作指導。
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在調研座談會上，蔡勇對銅坑礦業(yè)分公司“奮戰(zhàn)50天?決勝上半年”取得的成效表示肯定，并對銅坑礦業(yè)分公司現(xiàn)階段及未來發(fā)展作出指示。他強調，決戰(zhàn)下半年攻堅戰(zhàn)是一場輸不起的，是一場必須打贏的戰(zhàn)役，現(xiàn)在距離全年結束僅剩133天，銅坑礦業(yè)分公司上下要將思想立即扭轉過來，要以“慢不得”“等不得”“松不得”的擔當、干勁、沖勁堅決把戰(zhàn)役打贏。同時要做好安全和生產的同頻共振，將職工生命安全放在第一位，強化安全責任落實，推動持續(xù)發(fā)展，提升維穩(wěn)效能，以優(yōu)異成績向黨的二十大勝利召開和華錫集團成立70周年獻禮。
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第二站：保衛(wèi)管理部
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17日下午，蔡勇來到保衛(wèi)管理部開展工作調研。在調研座談會上，蔡勇對保衛(wèi)管理部在礦業(yè)秩序整治取得的成效予以充分肯定，并對保衛(wèi)管理部今后工作開展提出四點要求：
01.要認清部門定位。既要做好外部防盜礦和內部防盜工作，也要捋清干什么和怎么干的問題，做到定位精準、分工明確、責任落實。
02.要強化制度管控。要出臺相應管制制度，加大人防、技防、物防力度，把保護礦產資源和華錫集團70周年大慶安保工作做好。
03.要抓好隊伍建設。要建設一支忠誠廉潔、戰(zhàn)之能勝的隊伍，為華錫高質量發(fā)展保駕護航。
04.要加強政企聯(lián)動。爭取在政策和人員等方面得到地方政府部門更大的支持。
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第三站：高峰公司
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蔡勇在井下深部水泵房現(xiàn)場調研
17日下午，蔡勇來到高峰公司開展工作調研。蔡勇深入高峰公司-250井下深部水泵房、移動救生艙、采掘作業(yè)面進行現(xiàn)場調研，詳細了解井下安全生產和智慧礦山建設情況。
隨后在井下-60米硐室召開的現(xiàn)場辦公會上，蔡勇對高峰公司今后發(fā)展提出三點要求：
一要做安全生產的守護者。要厘清安全與生產、效益、發(fā)展的關系，全力抓好安全工作，確保生產經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
二要做華錫集團利潤的擔當者。高峰公司是華錫的“頂梁柱”，高峰公司的經(jīng)營指標完成情況決定著華錫全年經(jīng)營總目標的成敗，要提高政治站位、提升大局意識、樹立危機意識，在余下的4個多月時間里，采取有效措施，加強現(xiàn)場管理，精心組織生產，力爭超額完成年度生產經(jīng)營目標，創(chuàng)造更多的利潤，為華錫發(fā)展提供強有力的利潤支撐。
三要做智慧礦山的示范者。要加快推進千米豎井、通風井、透明礦山管控平臺等工程建設，打造智慧礦山、綠色礦山、數(shù)字礦山現(xiàn)代化標桿企業(yè)。
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第四站：大廠文化宮
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蔡勇在礦石展廳查看礦石樣品
17日下午，蔡勇來到大廠文化宮開展工作調研。蔡勇詳細了解項目建設前的清退等工作開展情況，并與隨行人員對文化宮的規(guī)劃、裝修等事項進行了現(xiàn)場研討。
蔡勇對文化宮改建相關工作的現(xiàn)階段成效予以肯定，他強調，大廠文化宮改建項目是向集團公司成立70周年獻禮的重要組成部分，意義重大，使命光榮。項目責任單位要切實將“敢擔當、善作為”放在心上、扛在肩上、抓出成效，把這件全華錫人關注的大事辦好。要嚴格按照文化宮裝修工作方案推進項目，各項目組要做好協(xié)調溝通，按時間節(jié)點，保質保量推進文化宮改建工作，同時要做好改建項目相關資料，圖片、視頻等資料的收集、歸類、保存等工作。
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8月18日
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第五站：五吉公司
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蔡勇在掘進機實驗現(xiàn)場調研
18日上午，蔡勇來到五吉公司開展工作調研。在礦山冶煉車間生產現(xiàn)場和懸臂掘進機實驗場地，蔡勇詳細了解五吉公司與華遠公司開展合作經(jīng)營生產情況和懸臂掘進機實驗進度，并對冶煉生產工作進行了指導。
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第六站：河池片區(qū)
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18日上午，蔡勇來到河池片區(qū)開展工作調研。在調研座談會上，蔡勇詳細了解了華錫礦業(yè)、五吉公司、物資供應公司、礦機公司在項目拓展、市場開發(fā)、安全風險防控、生產經(jīng)營等方面的工作開展情況。
蔡勇就做好“決戰(zhàn)下半年 實現(xiàn)新跨越”各項工作提出五點要求：
一要堅持底線思維，持續(xù)抓好安全穩(wěn)定工作。
二要明確發(fā)展定位，結合工作、立足崗位，在學習中提高解決實際問題的能力。
三要樹立成本效益意識，培養(yǎng)市場主體意識和競爭意識，站在企業(yè)的角度謀劃好各項工作，確保各項工作落地落細落實。
四要提前謀劃、合理安排，及早預判工作推進過程中可能存在的問題并做好應對舉措，確保各項工作高效推進。
五要主動履責、提升服務意識，加強溝通、通力協(xié)作，以昂揚的精神狀態(tài)、過硬的工作作風，優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績向華錫集團成立70周年獻禮。
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8月19日
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第七站：佛子公司
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蔡勇在查看古益礦井下巷道分布圖
19日上午,蔡勇來到佛子公司開展工作調研。蔡勇在古益礦井下勞模工作室、-60中段5線工作面、古益選廠尾砂脫水車間等現(xiàn)場，詳細了解了礦石品位、生產作業(yè)點分布、井下生產、安全整改及尾砂外運處置等工作情況。
蔡勇對佛子公司取得的成效表示肯定，并對佛子公司下一步工作開展提出要求：
一要做好疫情風險防控、安全環(huán)保風險防控、政治方面風險防控、電力風險防控等，保證生產持續(xù)穩(wěn)定。
二要抓住目前大環(huán)境市場經(jīng)濟形勢，抓住華錫集團的大好發(fā)展形勢，對標對表，圍繞“多出礦、出好礦”，努力實現(xiàn)年度生產經(jīng)營目標任務。
三要圍繞“探、采、選”謀劃佛子未來發(fā)展，在加大探礦力度，規(guī)劃好采礦作業(yè)布局，提高礦石提升運輸效率及降低采礦成本，提高選礦效率及降低選礦成本，采礦證換證、人才隊伍、技術設備等方面做好提前謀劃。
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第八站：梧州環(huán)科公司
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蔡勇在綜合回收車間現(xiàn)場調研
8月19日，蔡勇來到梧州環(huán)科公司開展工作調研。蔡勇對梧州環(huán)科公司生產經(jīng)營、重大項目、安全環(huán)保等各項重點工作開展情況進行了深入的了解。
在調研座談會上，蔡勇對梧州環(huán)科公司今后發(fā)展提出三點要求：
01.要調整管理思路，提高管理意識，按照集團公司要求認真做好人、財、物，產、供、銷的精細化、規(guī)范化管理。
02.要聚焦扭虧增盈、精細化管理、風險防控等方面，圍繞各項生產經(jīng)營目標，以盈利為目的制定具體措施和實施方案。
03.要深度融入華錫，嚴格做好內控管理，按照行業(yè)標準盡快完善生產工藝、裝備、技術，圍繞危廢綜合回收利用等項目打好生產經(jīng)營組合拳，成為華錫冶煉產業(yè)的板塊擔當。
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結? ? 語
這個世界上，從來沒有輕而易舉的成功和不勞而獲的成果，幸福都是奮斗出來的。在通往高質量發(fā)展的道路上，有困難有風險，有荊棘有坎坷，但這條路上同樣孕育著機遇與希望。在機遇面前主動出擊，不猶豫、不觀望；在困難面前迎難而上，不推諉、不逃避；在風險面前積極應對，不畏縮、不躲閃，才叫真擔當、真作為、真表率。時間在一點一滴的流逝，決戰(zhàn)的時刻已經(jīng)來臨，放眼全年生產經(jīng)營目標的進度條，我們已經(jīng)到了快馬加鞭、奮起直追的緊要關頭，絲毫的松懈、渙散、退縮都可能會導致整個戰(zhàn)局的失敗。時間屬于奮進者,歷史屬于奮進者，讓我們在接下來的133個日夜里，拿出真擔當、真作為、真表率，為打贏“決戰(zhàn)下半年 實現(xiàn)新跨越”攻堅戰(zhàn)貢獻自己最大的力量，為建設“幸福華錫”“強盛華錫”“美麗華錫”而不懈奮斗！
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